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社會(huì)在不斷的向前發(fā)展，信息化帶給人們便捷的同時(shí)，也在不斷的向各個(gè)行業(yè)滲透。制造業(yè)也不例外，在不斷提升制造專業(yè)的水準(zhǔn)同時(shí)，也在享受著信息化管理帶來的便捷。

轉(zhuǎn)眼間，自己入職格力大金已兩月有余，在這段時(shí)間，讓我重新認(rèn)識(shí)了精密模具行業(yè)，乃至整個(gè)制造業(yè)。制造型企業(yè)的根本目的，就是用更低的成本、更高的質(zhì)量、更便利的方式滿足消費(fèi)者不斷變化的需求。模具行業(yè)也不例外，模具是材料成型加工中的重要的一種工藝裝備，其所能生產(chǎn)出的產(chǎn)品價(jià)值在模具本身的很多倍，利用模具能夠輕易的批量生產(chǎn)出大量具有價(jià)值且滿足質(zhì)量要求的制件。因此，模具被廣泛的運(yùn)用于機(jī)械、電子、能源軌道交通、醫(yī)療器械、航空航天、汽車等行業(yè)。

加入格力大金，學(xué)習(xí)到其愿景就是以超越客戶期望為目標(biāo)，創(chuàng)建世界高標(biāo)準(zhǔn)、一站式模具企業(yè)。頓時(shí)覺得自己的選擇是正確的，也是具有挑戰(zhàn)性的。公司具備行業(yè)超前的CAE經(jīng)驗(yàn)與技術(shù)，還有專業(yè)的CAM技術(shù)、CAD技術(shù)以及先進(jìn)的高精密模具加工設(shè)備。而自己更需要利用自己的軟件開發(fā)能力，來幫助公司實(shí)現(xiàn)數(shù)字化工廠，實(shí)現(xiàn)精益生產(chǎn)，從而提升生產(chǎn)效率，降低生產(chǎn)成本，提高模具的盈利能力。

當(dāng)前，公司現(xiàn)有ERP制造執(zhí)行系統(tǒng)，主要涉及的業(yè)務(wù)有業(yè)務(wù)管理、計(jì)劃管理、物料管理、CAE管理、CAM管理、設(shè)計(jì)管理、工藝規(guī)劃、CAM管理、編程管理、加工管理、外協(xié)管理、倉(cāng)庫管理等作業(yè)模塊。各模塊之間獨(dú)立運(yùn)行，又相互協(xié)作，快速實(shí)現(xiàn)模具生產(chǎn)的信息流程化管理。不過，除了ERP本身強(qiáng)大的生產(chǎn)業(yè)務(wù)管理運(yùn)作能力之外，更可貴的是ERP中的生產(chǎn)數(shù)據(jù)。數(shù)據(jù)是信息化進(jìn)程中的發(fā)動(dòng)機(jī)，是實(shí)現(xiàn)信息化源源不斷的動(dòng)力。格力大金在模具行業(yè)沉淀了十年，同時(shí)也積累了豐富的行業(yè)經(jīng)驗(yàn)和寶貴的行業(yè)數(shù)據(jù)。這些數(shù)據(jù)涵蓋了生產(chǎn)相關(guān)的參數(shù)、模具的生產(chǎn)軌跡、一些技術(shù)參數(shù)等信息。如何利用好這些數(shù)據(jù)成了目前擺在眼前的難題，接下來，就需要自己深入了解公司當(dāng)前的生產(chǎn)現(xiàn)狀，生產(chǎn)流程，結(jié)合一些實(shí)際問題，開發(fā)出能夠有能力來提取、整理和分析這些數(shù)據(jù)的系統(tǒng)，讓一些數(shù)據(jù)可以快速的被提取轉(zhuǎn)化，幫助公司在生產(chǎn)的過程中能夠節(jié)約成本、高效管理和運(yùn)營(yíng)。

十年風(fēng)雨、十年兼程。當(dāng)我們?cè)诓粩嘞蚯氨寂艿耐瑫r(shí)，也要不斷的成長(zhǎng)，壯大自己。精密模具制造是一種責(zé)任，更是一種精神。讓模具制造更加信息化、智能化是我們給自己的愿景，更是一種奮斗目標(biāo)，不斷激勵(lì)著我們勇敢前行。