長(zhǎng)期以來格力大金模具公司采購(gòu)物料均采用人工分析供應(yīng)商的報(bào)價(jià)數(shù)據(jù)、郵件相互傳遞報(bào)價(jià)資料。此方式效率較低，資源浪費(fèi)，存在重復(fù)性工作，因統(tǒng)計(jì)工作量大甚至出現(xiàn)訂單漏發(fā)和遲發(fā)的情況，一定程度影響材料回廠的進(jìn)度。
傳統(tǒng)的管理模式凸顯信息化采購(gòu)平臺(tái)的建設(shè)重要性，為提高采購(gòu)管理效率，降低采購(gòu)各項(xiàng)風(fēng)險(xiǎn)，格力大金模具于2013年底經(jīng)歷多次會(huì)議統(tǒng)一思想，確定信息化建設(shè)之采購(gòu)平臺(tái)開發(fā)方案與開發(fā)周期。采購(gòu)平臺(tái)開發(fā)期間信息管理科堅(jiān)持階段性的同采購(gòu)科密切溝通確認(rèn)各項(xiàng)開發(fā)內(nèi)容，保證項(xiàng)目順序有效開展，歷經(jīng)一個(gè)季度軟件開發(fā)，一個(gè)季度測(cè)試應(yīng)用，目前穩(wěn)定上線。采購(gòu)單位從詢價(jià)到下單全流程效率提升，大大降低紙張打印的成本。
此項(xiàng)目作為格力大金精密模具信息化建設(shè)的重大項(xiàng)目，項(xiàng)目順利開展并投入應(yīng)用推動(dòng)采購(gòu)環(huán)節(jié)“減員增效”工作。格力大金—國(guó)內(nèi)最有實(shí)力模具制作廠家，我們努力實(shí)現(xiàn)“精美質(zhì)量”和“超短交期”只為您贏得更大利益！進(jìn)入官網(wǎng)http://www.zjjianxin.cn/了解更多格力大金最新動(dòng)態(tài)！
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