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案例標(biāo)題：人大代表董明珠：格力生產(chǎn)數(shù)控機床將逐步替代國外產(chǎn)品

2019年3月8日，十三屆全國人大二次會議在北京人民大會堂舉行全體會議，全國人大代表格力電器股分有限公司董事長，總裁董明珠在“代表通道”提受采訪

董明珠說：過去的制造業(yè)是依賴于別人的技術(shù)，關(guān)鍵的核心部件都是依靠購買來進行組裝而成為中國的產(chǎn)品，但是今天已經(jīng)發(fā)生了根本的變化。以格力電器為例，因為它具有強大的創(chuàng)新能力，已經(jīng)從一個簡單的“黑燈工廠”到今天創(chuàng)造、設(shè)計黑燈工廠。2018年，大家都認為經(jīng)濟下行壓力特別大，而在這樣的一個情況下，格力電器增長了500億，增長率達到了33%，實際上支撐這個增長的關(guān)鍵就來源于格力電器走了一條自主創(chuàng)新、自力更生的道路。

如何自主創(chuàng)新、自力更生，我們有不同的選擇，我們可能選擇的會是讓自己有技術(shù)、引進人才，這是一個方法。而格力電器看到的是更長遠的自主培養(yǎng)人才，所以格力電器現(xiàn)在有14個研究院，有1.3萬個技術(shù)開發(fā)人員，同時有近千個實驗室。有了這樣的硬件和軟件，企業(yè)更多的是搭建這樣的平臺給更多的有夢想的年輕人，給他們創(chuàng)造機會，這就是格力電器能夠從過去單一的空調(diào)生產(chǎn)，到今天已經(jīng)進軍裝備和模具企業(yè)的原因?，F(xiàn)在它的模具已經(jīng)可以服務(wù)于不同行業(yè)的需求，裝備、數(shù)控機床已經(jīng)達到數(shù)百種，最高的轉(zhuǎn)數(shù)可以達到4萬轉(zhuǎn)，這些都體現(xiàn)了企業(yè)的核心競爭力，德國先進的機床轉(zhuǎn)速也才30000轉(zhuǎn)，而格力現(xiàn)在已經(jīng)可以做到32000轉(zhuǎn)，可以跟德國比拼，目前公司已經(jīng)初步在應(yīng)用自己生產(chǎn)的產(chǎn)品了，以后也將逐步替代國外產(chǎn)品，我們已經(jīng)完成了生產(chǎn)自己的數(shù)控機床。

董明珠認為，中國的制造業(yè)今天已經(jīng)不是逐利而行的時代，要有使命感、責(zé)任感。董明珠說，今年的政府工作報告為企業(yè)松綁，減稅免稅，希望企業(yè)家要有一種責(zé)任和擔(dān)當(dāng)，把減免稅收帶來的福利運用到企業(yè)的研發(fā)當(dāng)中去，為中國的制造走向世界，為實現(xiàn)中國“制造強國”，我們大家共同努力。