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生產(chǎn)科組織全員學(xué)習(xí)品質(zhì)活動月 之④ 標準完善及培訓(xùn)報道

1. 科室積極響應(yīng)《2019年GDM第一期專項質(zhì)量活動月》主題：以超越顧客期望為目標，倡導(dǎo)標準先行、遵守規(guī)定、工作輸出零缺陷的品質(zhì)精神，現(xiàn)在已進入第四階段，為貫徹落實質(zhì)量提升活動月精神，并實現(xiàn)“標準完善，標準執(zhí)行”意識行為，4月10日～4月23日，歷經(jīng)15天的時間，梳理目前生產(chǎn)科相關(guān)品質(zhì)管理流程進行梳理，同步為更好的為上下游單位服務(wù)周全。目前爭議比較大的組合加工零件清潔問題，科室同下游工序商討，特制訂相關(guān)品質(zhì)管控流程。

2. 合格的零件必須要有一套嚴格的部門品質(zhì)管理流程，本次在梳理科室品質(zhì)管理流程時，發(fā)現(xiàn)以前的部門品質(zhì)管理流程已不能完全滿足目前的品質(zhì)管理，經(jīng)過結(jié)合管部長的商討，從新定將生產(chǎn)科品質(zhì)管理流程與部門管理流程進行合，經(jīng)過各科室審核，部門批準，現(xiàn)在正式發(fā)布：【M2-M?40-01 組合加工零件清潔管理流程】【制造部制程】品質(zhì)異常處理流程、制造部【IPQC】超差異常處理流程】，請制造部各科室在本月30號之前完成培訓(xùn)簽到驗收。---制造部

3. 針對4月份品質(zhì)活動月重大質(zhì)量異常頻繁工序：WEDM工序進行班組流程自檢表的梳理，對異常發(fā)生和工序加工前自檢管理關(guān)聯(lián)非常大，加工前的狀態(tài)完全是沒有實現(xiàn)監(jiān)管，協(xié)同經(jīng)過工序曾主管整改，完善WEDM自檢表相關(guān)內(nèi)容，增加相關(guān)預(yù)防手段和檢測數(shù)據(jù)，現(xiàn)在正式發(fā)布：【W(wǎng)EDM_加工自檢表(WEDM_checking_list)(19版)】

4.本次倡導(dǎo)品質(zhì)活動月的主題完善有以下標準：①《WEDM_加工自檢表(WEDM_checking_list)(19版)、②《M2-M?40-01 組合加工零件清潔管理流程》、

③《M2-M?22-02-1制造部[制程】品質(zhì)異常處理流程、④《M2-M?22-02-2制造部【IPQC】超差異常處理流程》

5. 以下為質(zhì)量活動月生產(chǎn)科開展進程導(dǎo)向圖：

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